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Rennes SB Executive Education, le partenaire pour la transformation RH

Rennes School of Business se positionne comme un acteur clé dans
la transformation des entreprises grâce à ses programmes de formation
professionnelle innovants. Evgeny Lukin nous explique comment Rennes SB prépare les DRH à devenir acteurs stratégiques de la transformation.

L’article publié initialement dans l’ANDRH Bretagne.

En quoi l’approche de Rennes SB en matière de formation professionnelle répond-elle aux besoins de transformation des entreprises ?

Dans chaque transformation, il y a formation. Nous mobilisons notre expertise en développement des ressources humaines issue d’expériences dans des groupes comme Carrefour, L’Oréal ou Forvis Mazars, pour proposer aux DRH des solutions concrètes et alignées sur leurs enjeux. Notre objectif est de devenir un partenaire de référence pour la fonction RH.

Nos dispositifs « Unframed » sont pensés pour répondre aux défis des transformations : développement des compétences, attractivité des talents, conduite du changement… Nos partenariats avec Danone, SNCF ou Cerfrance illustrent l’impact terrain de cette approche.

 

Comment Rennes SB Execu- tive Education innove-t-elle dans le développement des compétences en leadership et en transformation des organisations ?

Nos programmes s’articulent autour de trois piliers :

  • Next Organization : transformation structurelle ;
  • Next Function : montée en compétences ;
  • Next Mindset : leadership Nous intégrons l’IA dans des for- mats expérientiels (vente, coaching) coconstruits avec LinkedIn ou des startups de Station F, et collaborons avec des experts de premier plan comme Chris Worley sur les compétences stratégiques pour les entreprises. Enfin, nous travaillons sur le bien-être et le leadership avec des programmes centrés sur la santé mentale, la performance durable dans le management ou la collabo- ration intergénérationnelle.

 

En quoi les partenariats internationaux enrichissent-ils votre approche de la formation professionnelle ?

Notre ancrage international nous permet d’offrir aux entreprises une vision globale, avec la mise en place de partenariats stratégiques.

Avec l’University of Southern California, nous proposons notamment une formation certifiante en design organisationnel, déjà adoptée par Microsoft ou PepsiCo.

Nous collaborons également avec LinkedIn, dans le but de renforcer les stratégies de marque employeur de groupes comme Carrefour ou Forvis Mazars.

Comment préparez-vous les Directions RH à relever les défis de demain ?

Nous accompagnons les DRH pour qu’ils deviennent des acteurs clés de la transformation. Nos pro- grammes comme Next Chief Learning Officer (avec Danone, Safran), Directeur IA RH (avec Tomorrow Theory) ou Design Organisation- nel Stratégique (avec USC) reflètent notre engagement à construire une fonction RH proactive, connectée, et porteuse d’innovation.