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RSB Executive Education, le partenaire pour la transformation RH

Rennes School of Business se positionne comme un acteur clé dans la transformation des entreprises grâce à ses programmes de formation professionnelle innovants. Evgeny Lukin nous explique comment RSB prépare les DRH à devenir acteurs stratégiques de la transformation.

L’article publiĂ© initialement dans l’ANDRH Bretagne.

En quoi l’approche de RSB en matière de formation professionnelle répond-elle aux besoins de transformation des entreprises ?

Dans chaque transformation, il y a formation. Nous mobilisons notre expertise en développement des ressources humaines, acquise au sein de groupes comme Carrefour, L’Oréal ou Forvis Mazars, pour proposer aux DRH des solutions concrètes, alignées sur leurs enjeux. Notre objectif est de devenir un partenaire de référence pour la fonction RH.

Nos dispositifs « Unframed » répondent aux défis des transformations : développement des compétences, attractivité des talents, conduite du changement… Nos partenariats avec Danone, la SNCF ou Cerfrance illustrent l’impact opérationnel de cette approche.

Comment l’Executive Education innove-t-elle en leadership et transformation des organisations ?

Nos programmes s’articulent autour de trois piliers :

  • Next Organisation (transformation structurelle),
  • Next Function (montĂ©e en compĂ©tences),
  • Next Mindset (leadership).

Nous intégrons l’IA dans des formats expérientiels (vente, coaching), coconstruits avec LinkedIn ou des start-up de Station F, et collaborons avec des experts de premier plan comme Chris Worley sur les compétences stratégiques. Nous développons également des programmes dédiés au bien-être, à la santé mentale, à la performance durable et à la collaboration intergénérationnelle.

En quoi les partenariats internationaux enrichissentils votre approche ?

Notre ancrage international nous permet d’offrir une vision globale aux entreprises grâce à des partenariats stratégiques.

Avec l’University of Southern California, nous proposons une formation certifiante en design organisationnel, déjà adoptée par Microsoft et PepsiCo. Nous collaborons également avec LinkedIn pour renforcer les stratégies de marque employeur de groupes comme Carrefour ou Forvis Mazars.

Comment préparez-vous les Directions RH aux défis de demain ?

Nous accompagnons les DRH afin qu’ils deviennent des acteurs clés de la transformation. Nos programmes, tels que Next Chief Learning Officer (avec Danone, Safran), Directeur IA RH (avec Tomorrow Theory) ou Design Organisationnel Stratégique (avec l’USC), traduisent notre engagement à construire une fonction RH proactive, connectée et porteuse d’innovation.