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Pourquoi réaliser une Validation des Acquis d’Expérience (VAE) en management d’équipe ?

Dans un environnement économique en constante mutation, le rôle du manager d’équipe prend une importance stratégique. Les transformations économiques, sociétales et technologiques imposent aux organisations de s’adapter rapidement, ce qui requiert des leaders capables de conjuguer :

  • Vision stratégique
  • Efficacité opérationnelle
  • Intelligence relationnelle

De nombreux professionnels compétents exercent des fonctions managériales sans disposer d’un diplôme correspondant à leur niveau de responsabilité. C’est précisément à cette situation que répond la Validation des Acquis d’Expérience (VAE) en management d’équipe.

Cette démarche permet de convertir une expérience professionnelle significative en un diplôme visé et reconnu, aligné sur un référentiel officiel. En offrant la possibilité d’obtenir une VAE, elle constitue un véritable levier de développement personnel et d’évolution de carrière. Choisir ce programme, c’est :

  • Reconnaître la valeur de la carrière
  • Transformer des acquis en un diplôme reconnu
  • Renforcer la capacité à conduire, à inspirer et à développer des équipes performantes

Choisir ce programme, c’est également posséder une méthodologie claire, adaptée à votre budget et à vos objectifs, tout en respectant vos contraintes individuelles.

Vous souhaitez valider votre expérience professionnelle dans le domaine du management d’équipe ? Découvrez la formation par Validation des Acquis d’Expérience (VAE) proposée par Rennes School of Business

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Les objectifs pédagogiques de la formation

Les objectifs pédagogiques de cette formation sont multiples. Il s’agit d’abord de permettre à chaque candidat d’identifier, d’analyser et de valoriser les compétences managériales qu’il a acquises au fil de son parcours. Cette formation offre également l’opportunité de développer des compétences transversales aujourd’hui essentielles à l’activité professionnelle, telles que :

  • La gestion de projet
  • La communication
  • L’analyse stratégique

Portée pratique de la formation

Les candidats appliquent ainsi immédiatement leurs acquis dans des contextes variés et complexes. Plus globalement, le processus vise à :

  • Renforcer la maîtrise des fondamentaux de gestion d’une équipe, qu’elle soit opérationnelle ou stratégique
  • Développer la capacité à encadrer, à motiver et à accompagner des collaborateurs dans un environnement complexe

Enfin, la démarche est conçue pour structurer un parcours conforme au référentiel officiel du diplôme, tout en offrant un espace de réflexion sur son style de management et sa trajectoire professionnelle.

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Contenu du programme

Le programme de la VAE en management d’équipe repose sur une approche rigoureuse, méthodique et personnalisée, permettant au candidat de mettre en œuvre une démarche adaptée à son profil. L’accompagnement proposé par un organisme de formation, une école ou une université constitue un atout déterminant. Ces experts dédiés à la VAE prennent le temps :

  • D’échanger avec le candidat
  • De comprendre son environnement, son projet et ses ambitions
  • De proposer une réponse unique et personnalisée
  • De le guider dans la mise en place d’une méthodologie adaptée à ses objectifs professionnels

La structure pédagogique est pensée pour guider le candidat à travers toutes les étapes, de la définition du projet jusqu’à la présentation finale devant le jury. Elle commence par un diagnostic approfondi visant à analyser le parcours et à identifier les compétences clés, en lien direct avec la certification visée. Cette phase prépare la rédaction du livret 1, première étape officielle de la candidature, dans lequel le candidat expose son expérience professionnelle et les fonctions exercées.

Bilan et formalisation des acquis

Ce bilan initial, qu’il soit individuel ou collectif, donne l’occasion de :

  • Mettre en lumière les fondamentaux du métier visé
  • Identifier les points forts comme les points faibles à corriger ou à développer

Vient ensuite la phase de formalisation des acquis, moment central de la démarche VAE. Le candidat travaille sur le livret 2 VAE, cœur du processus, qui consiste à apporter une réponse personnalisée aux critères du référentiel du diplôme. Il doit y décrire, analyser et justifier ses actions passées, en démontrant leur pertinence au regard du diplôme visé.

Les conseillers dédiés à l’accompagnement fournissent des outils, des conseils méthodologiques, et assurent un suivi régulier afin de maintenir la cohérence et la qualité du dossier. Par exemple, un certificat obtenu lors d’une formation antérieure peut servir de support pour illustrer une connaissance théorique nécessaire au rôle de manager.

Préparation à l’entretien et développement professionnel

La préparation à l’entretien avec le jury constitue une étape décisive. Des séances de simulation sont organisées pour travailler le discours, l’argumentation et la prise de décision en situation. Cet entraînement ouvre la voie à une soutenance abordée avec confiance, en anticipant les questions et en mettant en valeur la richesse de son expérience professionnelle.

Le programme inclut un approfondissement des techniques de gestion d’une équipe et de leadership. Le candidat est amené à :

  • Identifier des axes de progression
  • Renforcer sa capacité à motiver
  • Fédérer autour de projets collectifs

Ce travail contribue autant à l’obtention de la certification qu’à une réelle montée en compétences dans la pratique professionnelle quotidienne. En intégrant des enseignements de marketing et en se basant sur le terrain, la formation facilite l’acquisition de compétences variées et adapte l’activité aux besoins de différents publics, que ce soit en France ou à l’étranger, à Paris ou à Rennes, ou à proximité de son lieu de travail.

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Débouchés et carrière

Avantages pour le développement de carrière

Obtenir un diplôme par la voie de la validation des acquis dans le domaine du management d’équipe ouvre la porte à de nombreuses perspectives professionnelles. Dans un marché où la concurrence est forte et où les critères de sélection se durcissent, disposer d’une certification visée constitue un avantage décisif.

Cette reconnaissance académique garantit également une mobilité accrue, que ce soit pour changer de secteur d’activité ou pour accéder à de nouvelles responsabilités au sein de la même entreprise. Elle conforte la légitimité du manager vis-à-vis de ses équipes, de ses supérieurs hiérarchiques et de ses partenaires institutionnels, renforçant ainsi son influence et sa capacité à piloter des projets importants.

Pour certains salariés, la VAE peut aussi être financée via le CPF, allégeant ainsi la charge financière liée à la formation. Selon le profil et le poste ciblé, il est possible de suivre une licence, un executive master voire un titre professionnel complémentaire afin de renforcer ses compétences et son employabilité.

Opportunités professionnelles après une VAE en management d’équipe

Après cette VAE, de nombreuses opportunités professionnelles s’ouvrent. Le titulaire peut évoluer vers des fonctions impliquant un management stratégique ou occuper des postes tels que :

  • Manager de développement
  • Responsable de service ou de centre de profit
  • Chef d’équipe
  • Responsable d’unité opérationnelle
  • Chef de programme ou de portefeuille de projets

Cette certification offre également les compétences nécessaires pour :

  • Gérer des équipes
  • Optimiser la prise de décision
  • Adapter son style de management
  • Contribuer à la performance commerciale de l’organisation
  • Valoriser le développement personnel et les compétences managériales acquises

Intérêt pour l’entreprise et la gestion des talents

Pour les dirigeants et responsables RH, la démarche VAE constitue un outil stratégique de gestion des talents. Elle contribue à la fidélisation des collaborateurs en leur offrant des perspectives d’évolution et en valorisant leurs acquis, tout en renforçant la compétitivité de l’entreprise.

Les compétences validées par un diplôme en management d’équipe par VAE facilitent :

  • L’adaptation du management opérationnel aux évolutions du marché
  • La gestion optimisée des Ressources Humaines (RH)
  • L’optimisation de la prise de décision dans des contextes parfois complexes

La VAE est donc une offre pertinente pour tout public souhaitant développer ses savoir-faire et sa capacité à organiser un projet avec efficacité.

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VAE en management d'équipe : l’excellence de Rennes School of Business

Reconnaissance académique et approche pédagogique innovante

Rennes SB se distingue par une approche pédagogique innovante, centrée sur l’apprentissage par l’expérience. Les méthodes mobilisées favorisent la résolution de problématiques concrètes et la collaboration entre pairs. Chaque participant dispose des moyens nécessaires pour atteindre ses objectifs, qu’ils soient liés à :

  • L’évolution de carrière
  • La préparation d’un executive master
  • L’amélioration de ses compétences managériales

Rennes School of Business, une excellence en matière de VAE

Rennes School of Business est une école de management au rayonnement international dont le fonctionnement repose sur une communauté multiculturelle, une ouverture sur les pratiques de gestion et une capacité à anticiper les grandes tendances économiques et sociétales.

L’école s’est imposée comme une référence en formation professionnelle et en accompagnement à la VAE, grâce à une expertise forgée au contact des besoins réels des entreprises et des professionnels en activité. Pour un cadre ou un dirigeant, cette immersion dans un environnement global est un atout stratégique. En assurant un suivi continu et en s’appuyant sur des évaluations régulières, Rennes SB maintient un haut niveau de connaissance théorique et pratique.

Chaque programme en VAE est conçu pour allier rigueur académique et pertinence opérationnelle, permettant aux participants de mettre immédiatement en pratique les compétences acquises. Les apprenants peuvent ainsi suivre une formation adaptée à leur rôle actuel ou à un métier visé, en bénéficiant d’un accompagnement individuel avec un tuteur en présentiel ou à distance.

L’école présente sur son site web une page dédiée à la Validation des Acquis d’Expérience qui précise la démarche, les conditions d’accès et les coordonnées d’une conseillère dédiée pour orienter les candidats à la VAE en management d’équipe. Cette approche aide les candidats à se préparer à toutes les étapes, de la mise en place du dossier à l’évaluation finale.

FAQ – Suivre une VAE en management d’équipe

Comment faire une VAE en management ?

La démarche VAE commence par un bilan de compétences et la vérification de l’adéquation avec le diplôme visé. Le candidat dépose un dossier de recevabilité auprès d’une école, puis rédige le livret 2 pour apporter une réponse unique sur ses missions et sa prise de décision en situation de travail. Un conseiller dédié peut fournir un support pour la mise en œuvre, organiser les documents et préparer la soutenance.

Quelles sont les étapes clés de la démarche VAE ?

La procédure commence par un bilan de compétences pour évaluer la pertinence du projet. Ensuite, le candidat soumet un dossier de recevabilité (livret 1). S’il est accepté, le candidat rédige alors le livret 2, détaillant ses activités professionnelles en lien avec le référentiel du diplôme. Enfin, une soutenance devant un jury valide ou non la demande.

Quels diplômes peuvent être obtenus par VAE ?

La validation des acquis permet d’obtenir une VAE, allant du Bac aux niveaux Bac+5, incluant des licences, des masters en management, des executive master, des diplômes de gestion et de management d’équipe, reconnus par France VAE et au plan national.

Quels sont les critères pour faire une VAE ?

Il faut justifier d’au moins un an d’expérience professionnelle en lien avec le référentiel du diplôme, démontrer la maîtrise des fondamentaux, la capacité à gérer différentes situations, à prendre des décisions et à adapter son style de management.

Comment se déroule le processus de VAE ?

Après le dépôt du livret 1, le candidat rédige le livret 2 en s’appuyant sur des documents et preuves. Le dossier est ensuite soutenu devant un jury, qui évalue la capacité à répondre aux questions, à gérer le temps et à démontrer les compétences managériales, la gestion collective et les capacités de management stratégique.

Quels sont les avantages de la VAE ?

La validation des acquis valorise l’expérience professionnelle, offre une certification visée, ouvre des opportunités pour évoluer vers de nouveaux postes, consolide le management opérationnel, et contribue au développement personnel ainsi qu’à la performance commerciale.

Quels sont les types de management concernés par la VAE ?

Cela concerne le management opérationnel, le management stratégique, le management transversal et de projet. La VAE évalue la capacité à gérer des situations différentes, à organiser le travail collectif, à prendre des décisions et à adapter son style de management.

Comment préparer son dossier de VAE ?

La préparation repose sur un bilan de compétences, la collecte de documents et de supports, l’organisation des preuves et un accompagnement par un conseiller référent afin de structurer le livret, de démontrer les compétences managériales, et de réussir la soutenance.

Quels financements sont possibles pour la VAE ?

La VAE peut être financée par le CPF, des aides régionales, France Travail ou via des organismes et cabinets référents au plan national. Selon le type de diplôme, le financement varie et il est conseillé de se faire accompagner par un conseiller pour optimiser les opportunités.

Les points forts de Rennes School of Business

Un diplôme reconnu par l’État

Des formations d'excellence

Une pédagogie qui innove

Méthodes actives, projets concrets, IA et soft skills

Un tremplin vers l’emploi

Stage, alternance, en France ou à l’international

Un accompagnement personnalisé

Suivi individualisé, Career Centre, évènements professionnels