Comment financer ma formation
Selon votre parcours, plusieurs dispositifs peuvent prendre en charge tout ou partie de votre formation. On vous explique comment.
Conçu en partenariat avec Tomorrow Theory, ce certificat propose une immersion intensive de cinq jours pour apprendre à concevoir, piloter et déployer des projets IA au service de la fonction RH. Grâce à une approche résolument expérientielle, les participants travaillent tout au long de la formation sur une entreprise fictive créée dès le premier jour, véritable fil rouge pédagogique qui permet de mettre immédiatement en pratique chaque notion abordée.
Cette progression pédagogique conduit les participants de la compréhension des usages de l’IA générative jusqu’à la conception d’un projet de transformation impliquant les fonctions RH, IT et la stratégie de l’entreprise.
Formation certifiante associée au bloc 2 « Piloter un projet de transition dans sa globalité », inscrite au RNCP 41774 « Manager de Business Unit ».
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Diplôme : Certificat
Date d'entrée : 14 Octobre 2026
Campus : Paris
Durée : 5 jours
Format : Temps partiel
Langue : Français
Prix de la formation : 4 800€ (CPF mobilisable)
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Jennifer Saliba
Business Developer
Le programme se déroule sur 5 journées intensives, organisées autour d’une progression pédagogique qui alterne apports d’experts, démonstrations, ateliers collaboratifs, études de cas et mises en situation.
Tout au long de la formation, les participants développent leur propre entreprise fictive afin d’expérimenter les différentes étapes d’un projet IA RH dans un environnement concret. Cette approche learning by doing favorise une appropriation immédiate des méthodes et outils mobilisés.
Les participants bénéficient également d’un ensemble de ressources exclusives comprenant :
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Jour 1 : Réinventer les RH à l'ère de l'IA générative
Cette première journée permet de comprendre les fondamentaux de l’IA générative, ses usages actuels dans les ressources humaines et les évolutions qu’elle annonce pour les organisations. Les participants créent ensuite leur entreprise fictive qui servira de support pédagogique pendant toute la formation.
Jour 2 : Éthique, conformité et conduite du changement
Les participants approfondissent les enjeux réglementaires liés à l’IA (RGPD, IA Act), élaborent une gouvernance adaptée et construisent une charte éthique. Ils découvrent également les principaux leviers permettant d’accompagner les transformations organisationnelles induites par l’intelligence artificielle.
Jour 3 : Design organisationnel et intelligence artificielle
Cette journée est consacrée à la transformation des organisations. Les participants découvrent les modèles de design organisationnel, évaluent la maturité IA de leur entreprise et apprennent à concevoir un modèle opérationnel alignant stratégie, organisation, culture et technologies
Jour 4 : IA agentique et automatisation RH
Les participants explorent les nouvelles générations d’IA agentiques, les workflows intelligents et les possibilités d’automatisation des processus RH. Ils mettent en pratique ces approches à travers plusieurs cas d’usage concrets afin d’identifier les leviers de création de valeur pour leur organisation
Jour 5 : Coopération stratégique entre DRH et DSI
La dernière journée est consacrée à la collaboration entre les fonctions RH et IT. Les participants travaillent sur la gouvernance des données, le pilotage des projets IA et la coopération entre directions métiers avant de présenter leur projet final devant les intervenants.
Cette formation permet aux professionnels RH, responsables de projets et managers de développer les compétences nécessaires pour piloter les transformations liées à l’intelligence artificielle au sein de leur organisation.
À l’issue du programme, les participants pourront évoluer vers des fonctions telles que :
Ce programme est co-construit avec Tomorrow Theory, cabinet reconnu pour son expertise dans le futur du travail, l’innovation RH et l’IA appliquée aux organisations. Cette collaboration garantit aux participants un accès privilégié à des méthodes éprouvées, des outils de pointe et des perspectives prospectives sur l’évolution du travail.
Depuis plus de 30 ans, l’Executive Education de Rennes School of Business accompagne la montée en compétences des dirigeants et cadres en entreprise, en France et à l’international. Nous mettons l’accent sur le développement de compétences critiques et l’adaptabilité pour former les leaders de demain.
Nos formations sont conçues pour répondre aux besoins actuels des entreprises et sont animées par des experts reconnus et des chercheurs de renommée mondiale.
Chiffres clés :
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