Leader-Fit : leadership et performance sous pression

Maintenir sa lucidité, son énergie et son impact dans les environnements de forte pression

Les dirigeants et managers sont devenus le point de compression des transformations. Accélération digitale, pression décisionnelle, incertitude stratégique, hybridation du travail : l’intensité ne baisse jamais. Leader-Fit est un certificat exécutif qui combine neurosciences, santé préventive, préparation mentale et leadership systémique pour développer des leaders capables de tenir cette intensité, sans s’épuiser ni épuiser leurs collectifs.

Le programme Leader-Fit répond à ce défi en replaçant l’humain au cœur de la performance. Conçu par Rennes School of Business en partenariat avec Zoī, start-up pionnière de la santé préventive, il combine bien-être et les compétences managériales pour offrir aux décideurs une expérience profondément transformatrice.

Objectifs du programme

Maintenir la lucidité et la qualité de décision dans les contextes de forte pression.
Identifier et réguler la surcharge cognitive pour préserver son impact managérial.
Piloter l’engagement collectif dans les périodes de transformation et d’incertitude.
Ancrer une culture de performance durable sans dépendance à l’hyper-effort individuel.

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Diplôme : Certificat
Date d'entrée : 15 Octobre 2026
Campus : Paris
Durée : 5 jours (répartis sur 5 mois)
Format : Temps partiel
Langue : Français
Prix de la formation : Programme pulse à 4 900 € – Programme life à 6 970 €

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Guylaine Donnez

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Programme

Leader-Fit est structuré comme un parcours progressif sur 5 mois, combinant neurosciences, préparation mentale et leadership systémique. Chaque module articule sciences de la performance et pratiques de leadership pour ancrer durablement les apprentissages dans la réalité managériale. Les participants développent des capacités concrètes pour décider clairement sous pression, engager leurs équipes dans l’incertitude et piloter la performance collective dans la durée.

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Mois 1 – Bilan de performance physique et capacité d'action

Réaliser son bilan de performance physique au centre Zoī et identifier son profil physiologique et cognitif.
Comprendre comment sa condition physique impacte directement la prise de décision et la régulation émotionnelle.
Optimiser sa gestion de l’énergie en contexte de forte intensité managériale.
Établir un plan d’action personnalisé issu des résultats du bilan (82 marqueurs biologiques, DEXA Scan, 4 examens fonctionnels).

Mois 2 – Self-leadership et clarté mentale

Renforcer sa capacité à décider clairement et à rester concentré dans les contextes de pression décisionnelle.
Développer des stratégies efficaces pour identifier et réguler la surcharge cognitive à rythme accéléré.
Améliorer sa régulation émotionnelle grâce à des outils issus de la psychologie de la haute performance.
Intégrer des techniques de préparation mentale pour renforcer sa lucidité et son efficacité dans la durée.

Mois 3 – Team leadership et engagement d'équipe

Développer sa capacité à motiver et maintenir l’engagement de ses équipes dans les contextes d’incertitude et de transformation.
Renforcer la cohésion collective en intégrant des rituels et pratiques de haute performance pour aligner performance individuelle et dynamique d’équipe.
Maîtriser l’expression comportementale du leadership : influencer, guider et inspirer avec clarté et constance.
Appliquer ses compétences de leadership avec cohérence, en s’appuyant sur une préparation mentale solide pour agir avec impact.

Mois 4 – Leadership systémique et transformation durable

Apprendre à piloter durablement la performance collective et développer sa
capacité à détecter les signaux faibles et à anticiper les fluctuations
d’intensité.
Intégrer les principes de périodisation et de planification pour structurer
l’effort, ancrer le changement dans le temps et éviter l’érosion des capacités
de performance.
Mettre en place des pratiques d’auto-monitoring, individuelles et
collectives, pour ajuster la charge de travail et optimiser l’équilibre effort-récupération.
Appliquer des outils issus de la pensée systémique pour renforcer son
efficacité à accompagner le changement de comportement dans la durée et
impulser une transformation réelle de culture au sein de son entreprise.

Mois 5 – Transformation systémique et agilité organisationnelle

Développer une conscience systémique : détecter les signaux faibles et anticiper les fluctuations d’intensité.
Concevoir une stratégie de changement culturel durable, ancrée dans le temps.
Piloter la transformation organisationnelle sans épuiser les collectifs.
Appliquer des outils issus de la pensée systémique pour accompagner le changement de comportement dans la durée.

Un partenariat stratégique avec Zoī, expert en performance physique et cognitive

Check-up santé réalisée au centre Zoi Paris Vendôme et accompagnement sur le terrain par des coachs issus du sport de haut niveau.

Expertise scientifique :

Apports de neuroscientifiques et d'experts en sciences de la performance, combinés à des outils de suivi personnalisés.

Expérimentation concrète :

Bilan de performance physique réalisé au centre Zoī Paris Vendôme et accompagnement par des experts en haute performance et préparation mentale.

Vision intégrée :

Un programme qui relie lucidité décisionnelle, engagement collectif et transformation durable de la performance managériale.

Impact du programme

Leader-Fit s’adresse en priorité aux dirigeants (membres de COMEX), managers de transformation et DRH souhaitant renforcer leur capacité à décider sous pression, engager leurs équipes dans l’incertitude et piloter la performance collective dans la durée.

À l’issue du programme, les participants seront capables de :

Maintenir leur lucidité et leur qualité de décision dans les contextes de forte pression.
Accroître leur impact managérial en régulant la surcharge cognitive et en préservant leur capacité d’action.
Accompagner la transformation culturelle de leur organisation en favorisant engagement, fidélisation et performance collective durable.

Pour les entreprises, Leader-Fit devient un outil stratégique au service de la rétention des talents, de la réduction de la fatigue managériale et de l’ancrage d’une culture de performance durable.

Choisir Leader-Fit, c’est former des leaders capables de rester lucides sous pression, d’engager leurs équipes dans l’incertitude et de préserver la performance collective dans la durée.

Les points forts de Rennes School of Business

Un diplôme reconnu par l’État

Des formations d'excellence

Une pédagogie qui innove

Méthodes actives, projets concrets, IA et soft skills

Un tremplin vers l’emploi

Stage, alternance, en France ou à l’international

Un accompagnement personnalisé

Suivi individualisé, Career Centre, évènements professionnels

Pourquoi Choisir l’Executive Education à RSB ?

Depuis plus de 30 ans, l’Executive Education de Rennes School of Business accompagne la montée en compétences des dirigeants et cadres en entreprise, en France et à l’international. Nous mettons l’accent sur le développement de compétences critiques et l’adaptabilité pour former les leaders de demain.

Nos formations sont conçues pour répondre aux besoins actuels des entreprises et sont animées par des experts reconnus et des chercheurs de renommée mondiale.

Chiffres clés :

95 % de réussite (2020–2022)
91 % de satisfaction (2020–2024)
Triple accréditation EQUIS, AMBA, AACSB
Formations certifiées Qualiopi et éligibles CPF

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