Comment financer ma formation
Selon votre parcours, plusieurs dispositifs peuvent prendre en charge tout ou partie de votre formation. On vous explique comment.
Dans un environnement économique où les mutations technologiques et sociétales s’accélèrent, les entreprises doivent repenser leurs modèles organisationnels pour rester compétitives. Le design d’organisation permet d’aligner la stratégie, la culture et le modèle opérationnel afin de renforcer l’agilité, stimuler l’engagement et améliorer la performance collective.
Ce programme intensif, animé par Dr Christopher Worley, expert international reconnu, offre aux professionnels des ressources humaines et aux managers expérimentés les méthodes, outils et leviers nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre des organisations capables de se transformer avec succès.
Diplôme : Certificat
Date d'entrée : Module 1 : 15, 16 et 17 avril 2026 / Module 2 : 3, 4 et 5 Juin 2026
Campus : Rennes
Durée : 4 jours sur 3 mois
Format : Hybride
Langue : Français
Prix de la formation : module : 5 900 € – Certificat complet : 9 500 €
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Guylaine Donnez
Responsable du développement commercial Corporate
Le parcours se construit autour d’une approche pragmatique : préparation en amont avec outils et vidéos, journée en présentiel pour la transmission des fondamentaux et ateliers pratiques, puis webinaires de suivi pour consolider les acquis et travailler sur des projets concrets.
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Module 1 : Conception stratégique de l’organisation et gestion du changement
Ce module pose les bases : cadres de design, process de re-design, critères de conception alignés sur la stratégie, et méthodes favorisant l’application au réel à partir d’études de cas.
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Module 2 : Agilité organisationnelle et IA centrée sur l'humain
Le module 2 approfondit les principes d’agilité soutenant une haute performance business & people, les outils de cultural change, et des frameworks pour intégrer l’AI dans la stratégie et les systèmes de management.
Le programme s’appuie sur des références académiques et des retours d’expérience d’organisations de premier plan pour ancrer les apprentissages dans la réalité des transformations à grande échelle.
Trois apports majeurs de cette connexion au terrain :
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de concevoir et de piloter des transformations organisationnelles complexes, d’intégrer les leviers du design d’organisation dans leur stratégie RH et de contribuer directement à la performance globale de leur entreprise.
Ces compétences ouvrent la voie à des fonctions élargies en direction des ressources humaines, transformation et changement organisationnel, au conseil stratégique, ou encore au pilotage de projets liés à l’IA et à l’innovation.
Depuis plus de 30 ans, l’Executive Education de Rennes School of Business accompagne la montée en compétences des dirigeants et cadres en entreprise, en France et à l’international. Nous mettons l’accent sur le développement de compétences critiques et l’adaptabilité pour former les leaders de demain.
Nos formations sont conçues pour répondre aux besoins actuels des entreprises et sont animées par des experts reconnus et des chercheurs de renommée mondiale.
Chiffres clés :
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