Comment financer ma formation
Selon votre parcours, plusieurs dispositifs peuvent prendre en charge tout ou partie de votre formation. On vous explique comment.
Dans un contexte de transformation rapide, les entreprises doivent repenser leur organisation. Elles doivent aussi adapter leurs structures, leurs processus et leurs modes de décision à de nouveaux enjeux. L’intelligence artificielle renforce encore ce besoin d’évolution.
Le design organisationnel, ou Organization Design, permet de structurer une organisation de manière cohérente. Il aide à aligner la stratégie, la culture, les processus et le modèle opérationnel. Ainsi, il devient un levier essentiel pour gagner en agilité, en efficacité et en résilience.
Ce programme de Rennes School of Business s’adresse aux dirigeants, managers, professionnels RH et consultants. Il leur donne les méthodes nécessaires pour accompagner des projets de réorganisation et de transformation à l’échelle, notamment à l’ère de l’intelligence artificielle.
Date d'entrée : 28 octobre 2026
Campus : Paris
Durée : 4 Jours
Format : Hybride
Langue : Français
Prix de la formation : 5 900 € TTC
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Guylaine Donnez
Responsable du développement commercial Corporate
Le programme suit une progression concrète. Les participants commencent par explorer les fondamentaux du design organisationnel. Ils apprennent ensuite à analyser les structures existantes, puis à concevoir un modèle opérationnel adapté aux enjeux de transformation et d’intelligence artificielle.
La formation est proposée en inter ou intra-entreprise, en français ou en anglais. Elle s’adresse à des professionnels expérimentés, disposant d’au moins 10 ans d’expérience en entreprise.
Elle concerne notamment les professionnels des ressources humaines, les dirigeants, les managers, les consultants en organisation et les acteurs de la conduite du changement. Toutes les fonctions RH peuvent être concernées : direction RH, talent management, learning & development, gestion du changement, compensation & benefits ou recrutement.
Dès le lancement virtuel, chaque participant travaille sur un défi réel de transformation rencontré dans son organisation. Ce cas fil rouge permet d’appliquer les méthodes abordées pendant le programme. Il permet aussi de repartir avec des outils directement mobilisables.
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Prework
Jour 1 : fondamentaux du design organisationnel
Jour 2 : processus du design et les structures
Jour 3 : design du modèle opérationnel à l’ère de l’IA
Jour 4 : Q&A avec le professeur Christopher Worley
Ce temps d’échange à distance, en anglais, permet d’approfondir les apprentissages avec Christopher Worley, professeur clinique en stratégie et organisation à Rennes School of Business. Les participants bénéficient de son regard d’expert sur l’agilité organisationnelle, le développement des organisations et les transformations à grande échelle.
Le programme s’appuie sur une équipe pédagogique associant expertise académique, expérience internationale et ancrage opérationnel. Cette complémentarité permet d’aborder le design organisationnel comme une discipline à la fois stratégique, méthodologique et profondément humaine.
Ce programme permet aux participants de renforcer leur posture de leaders de la transformation et de mieux piloter des projets de réorganisation, de transformation digitale, d’évolution culturelle ou de déploiement de l’IA à l’échelle.
À l’issue du parcours, ils disposent d’une méthode structurée pour analyser les forces et faiblesses d’une organisation, traduire une stratégie en modèle opérationnel et définir des structures plus adaptées aux enjeux de performance, d’agilité et de collaboration.
Les compétences développées sont directement mobilisables dans des fonctions de direction RH, transformation, organisation, talent management, learning & development, conduite du changement, conseil interne ou externe, direction de business unit ou pilotage de projets stratégiques.
Depuis plus de 30 ans, l’Executive Education de Rennes School of Business accompagne la montée en compétences des dirigeants et cadres en entreprise, en France et à l’international. Nous mettons l’accent sur le développement de compétences critiques et l’adaptabilité pour former les leaders de demain.
Nos formations sont conçues pour répondre aux besoins actuels des entreprises et sont animées par des experts reconnus et des chercheurs de renommée mondiale.
Chiffres clés :
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