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Next Chief Learning Officer (CLO)

Préparer la prochaine génération de leaders L&D

Dans un contexte où l’obsolescence rapide des compétences, les avancées technologiques, notamment en intelligence artificielle et les enjeux sociétaux et réglementaires transforment profondément les organisations, la fonction Learning & Development (L&D) devient un levier stratégique majeur.

Le programme Next Chief Learning Officer (Next CLO), conçu et piloté par un consortium d’entreprises, accompagne les dirigeants et futurs leaders L&D dans la transformation de leurs départements Formation & Développement ou Universités d’Entreprise.

L’objectif : positionner l’apprentissage comme un moteur d’innovation, d’agilité et de croissance durable, au service des entreprises et des talents. 

Objectifs du programme

  • Développer une vision stratégique et un leadership affirmé pour piloter la fonction L&D et l’université d’entreprise. 
  • Intégrer les technologies et l’IA pour concevoir des dispositifs d’apprentissage innovants et personnalisés. 
  • Construire un réseau international de pairs et de mentors pour favoriser la collaboration et le partage de bonnes pratiques. 
  • Mettre en œuvre des stratégies d’apprentissage alignées sur les priorités business et capables de transformer durablement les organisations. 

 

  • Diplôme : Certificat

  • Date d'entrée : 05/05/2026

  • Campus : Online et Paris

  • Durée : 6 jours et 5 classes virtuelles

  • Format : Online et Temps partiel

  • Langue : Anglais

  • Prix de la formation : 7 950€

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Guylaine Donnez

Responsable du développement commercial Corporate

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Un programme conçu en partenariat

Le programme Next CLO est le fruit d’une collaboration entre Rennes School of Business et un réseau international de praticiens et d’entreprises partenaires, offrant un ancrage terrain fort et une vision globale des enjeux L&D. 

Ce partenariat permet aux participants de bénéficier d’une expertise académique de haut niveau, d’expériences concrètes issues de grandes organisations et d’opportunités uniques de mise en réseau. 

01
Expertise sectorielle
Intégration des dernières tendances technologiques, organisationnelles et managériales.
02
Expérimentation concrète
Interventions de Chief Learning Officers et dirigeants L&D en exercice.
03
Mise en réseau
Accès à une communauté internationale de leaders et d’experts.

Programme

Pensé comme un apprentissage hybride et immersif, le parcours alterne temps forts en présentiel, masterclasses virtuelles, projets individuels et mentorat. 

La pédagogie combine apports académiques, partage d’expériences entre pairs, études de cas et mises en situation concrètes. Les participants travaillent tout au long du programme sur un projet personnel directement applicable à leur contexte professionnel. 

Le programme s’articule en 5 étapes.

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Basecamp : en ligne

Présentation du programme et constitution de la cohorte, exploration du paysage actuel de l’apprentissage, définition du cadre de compétences du CLO, diagnostic de son profil d’apprentissage et cadrage du projet personnel. 

Bootcamp 1 : 3 jours en présentiel

Structure et culture :

L’accent est mis sur la connaissance de soi et l’intelligence émotionnelle. Les participants explorent des outils pratiques pour gérer le stress, l’énergie, les paradoxes et leurs ressources personnelles. Une masterclass « Bien-être & Performance » permet d’expérimenter les leviers concrets pour renforcer l’équilibre psychologique et physique.

Parcours personnel et masterclasses virtuelles

Modules en ligne sur la “learning agility”, la mesure d’impact et l’influence stratégique, le marketing en L&D, la gestion de projet de formation à l’échelle, ainsi que des ressources complémentaires et échanges sur la plateforme communautaire. 

Bootcamp 2 : 3 jours en présentiel

Stratégie L&D et université d’entreprise nouvelle génération :

Élaboration d’une stratégie L&D globale, exploitation des données et de l’IA, modèles de gouvernance, visite d’entreprise pour découvrir le modèle d’une université d’entreprise innovante, skill-based organisation, réflexion sur les rôles et compétences clés de la fonction. 

Certification : une démi-journée en présentiel

Présentation du projet personnel, partage des engagements pris et évaluation finale. 

Débouchés & Carrière

À l’issue du programme, les participants sont en mesure d’occuper ou de renforcer des postes stratégiques tels que :

  • Chief Learning Officer, 
  • Directeur Formation & Développement, 
  • Responsable d’Université d’Entreprise,
  • Consultant senior en transformation L&D.

Ils disposent des compétences nécessaires pour piloter le changement organisationnel, concevoir des stratégies d’apprentissage à fort impact et positionner leur fonction comme partenaire clé de la performance et de l’adaptabilité de l’entreprise. 

 

Choisir ce programme, c’est intégrer un réseau mondial de leaders L&D et acquérir les clés pour faire du learning le moteur stratégique de votre organisation.

Les points forts de Rennes School of Business

Un diplôme reconnu par l’État

Des formations d'excellence

Une pédagogie qui innove

Méthodes actives, projets concrets, IA et soft skills

Un tremplin vers l’emploi

Stage, alternance, en France ou à l’international

Un accompagnement personnalisé

Suivi individualisé, Career Centre, évènements professionnels

Pourquoi Choisir l’Executive Education à RSB ?

Depuis plus de 30 ans, l’Executive Education de Rennes School of Business accompagne la montée en compétences des dirigeants et cadres en entreprise, en France et à l’international. Nous mettons l’accent sur le développement de compétences critiques et l’adaptabilité pour former les leaders de demain.

Nos formations sont conçues pour répondre aux besoins actuels des entreprises et sont animées par des experts reconnus et des chercheurs de renommée mondiale.

Chiffres clés :

  • 95 % de réussite (2020–2022)
  • 91 % de satisfaction (2020–2024)
  • Triple accréditation EQUIS, AMBA, AACSB
  • Formations certifiées Qualiopi et éligibles CPF

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Guylaine Donnez

Responsable du développement commercial Corporate

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